1. Первая ошибка, которую допускают руководители компаний, заключается в том, что они выполняют работу, которую можно было бы доверить другим. Если заниматься выполнением задачи, которую можно доверить другим сотрудникам фирмы, то это значительно отнимает время на решение более важных вопросов. Руководитель должен заниматься только теми делами, которые требуют от него максимум руководительского опыта и навыков. Остальные дела лучше перепоручить подчиненным.
2. Вторая ошибка это трата драгоценного времени на просмотр электронной почты. Различные телефонные мессенджеры являются настоящей проблемой для многих руководителей, которые тратят свое время на просмотр почты и сообщений. Из-за этого трудно войти в режим глубокой работы, когда нужно решить и выполнить срочную работу, требующую максимум внимания и концентрации. Эту проблему легко решить, отключив все гаджеты, которые будут отвлекать вас от работы, хотя бы на 3 часа рабочего времени.
3. Глава компании откладывает жизненно важные вопросы на потом. Со временем такие дела скапливаются, что сильно влияет на успех бизнеса. Директор должен вовремя принимать все важные решения. Для этого нужно составить список неотложных вопросов, которые нужно решить, а потом заняться этим всерьез.
4. Многие директора жестко придерживаются правил, которые уже давно выбыли из моды. В современном мире правила игры постоянно меняются, поэтому нужно быть гибким и придерживаться золотой середины. Руководитель, который слишком придерживается регламентов, имеет плохо развивающийся бизнес. Нужно общаться с людьми и находить компромисс. Босс должен стать лучшим другом для своих сотрудников, ведь именно так можно покорить любые вершины.
5. Руководитель не должен тратить время на проверку всех мелочей в своей компании. Для этого есть специально обученные люди, которые получают плату за свой труд. Для того чтобы избежать такой ошибки, директор должен распределить весь рабочий коллектив на группы, которые будут отвечать за определенную работу.
Как видите, некоторые мелочи могут кардинально влиять на успех любого бизнеса. Придерживаясь определенного режима и стратегии можно добиться успеха в любом деле. Руководитель обязан быть примером для своих подчиненных, ведь только так можно сформировать успешную компанию.
