История: компания уперлась в потолок по выручке, в течение 6 месяцев проводилось много разных мероприятий с целью поднять уровень дохода, но это ни к чему не приводило. Более того, выплаты учредителям уменьшались, компания требовала все больше и больше расходов.
Продолжение и результат: была правильно рассчитана точка безубыточности, донесен до всех сотрудников тот уровень дохода, который компания должна достигать, внедрили регулярное еженедельное финансовое планирование.
Итоги: за 2 месяца увеличили выручку на 40%, пробив планку, компания продолжила увеличивать выручку без остановки.