Кейсы King Management

ТБ 2

Евгения Каракапцова

Была ли у вас ранее какая-нибудь проблема, связанная с правильным расчетом точки безубыточности?* Я ее даже никогда не считала и не задумывалась об этом.
Как эта проблема влияла на вас и на ваш бизнес?* Я не отслеживала данный момент и данную статистику. Так как я не планировала ее так подробно как на сегодняшний день. У меня были в кучу свои доходы и доходы деятельности. Тем самым я не могла точно никогда сказать сколько у меня чистая прибыль.
Как вы справились с этой проблемой после прохождения данного блока?* Я могу контролировать сколько мне необходимо минимум зарабатывать, и к чему я могу стремиться.
Какие изменения произошли в компании после того, как вы рассчитали ТБ и сделали презентацию?* Я поняла сколько минимум мне надо заработать чтоб закрыть все расходы и быть в плюсе. На сколько я могу увеличивать свои услуги и что конкретно, и сколько  мне надо сделать и что продать чтобы выйти на эту точку. безубыточности и выше.
Что больше всего понравилось в пройденном разделе?* Мне понравилось сводить в таблицу общие данные. Хотя я никогда не любила заниматься данной деятельностью и всегда избегала ее. Не могла сконфронтировать.
Каким было ваше представление о расчете точки безубыточности компании до прохождения курса, и как оно изменилось сейчас?* Я поняла  что мне надо больше зарабатывать.
Как изменились показатели после применения инструмента точка безубыточности? Если увеличились, то насколько? * У меня увеличился поток новых клиентов. Я поняла что мне надо увеличивать чек сделки и выходить на более доходные договора. И есди я хочу рости в доходе-  то мне одной не справиться и надо делегировать.
Что бы вы посоветовали тем, кто еще не прошел блок "Расчет точки безубыточности"?*Отнестись более серезно к этому разделу - так как он является фундаментом в понимании положения организации в данный момент времени - и видение что делать дальше чтоб был рост.