История: В компании была системная неконтролируемая трата денег, так как реализовывались все желания сотрудников, из-за чего в компании образовался кассовый разрыв и задолженность поставщикам увеличилась более чем на 8 млн. руб. Остатков на складе практически не было, и с компанией поставщики просто прекратили работать. Поставщики стали требовать деньги и перестали отгружать товар, продажи упали, компания находилась на грани банкротства.
Продолжение и результат: внедрили систему финансового планирования, наладили правильный системный возврат долгов, создали новые договоренности с поставщиками, которые стали охотно отгружать товар, стали результативно вкладывать в продвижение.
Итоги: компания подняла доход в среднем в 2 раза за 3 месяца, произошло уменьшение долговой нагрузки на 20 %