История: Компания не могла справиться с кассовым разрывом, так как имеет контракты с бюджетными учреждениями, которые оплачивают услуги с отсрочкой в то время, когда она предоставлена. Кассовый разрыв достиг более 40 млн руб, было состояние полного отчаяния, так как займов компании никто не давал и ждать помощи было неоткуда.
Продолжение и результат: ввели систему финансового планирования, сфокусировались на планировании дохода в компании и уже в первые 1,5 месяца увеличили выручку в 10 раз, сократили кассовый разрыв в 2 раза за 2 месяца.
Итоги: компания подняла доход в среднем в 2 раза в ближайший год.