Построим систему управления и контроля бизнеса, нацеленную на результат
Внутри: что будем внедрять и как, форматы работы, сколько нам понадобится времени, кто будет помогать, что будет в итоге.
Оставьте заявку и получите презентацию нашего продукта
Обратитесь к нам, если хотите наладить все бизнес процессы в компании
и создать расширяющийся бизнес раз и навсегда.
от 99 000 р в месяц

Стоимость внедрения и обучения всех сотрудников
3 эксперта

Одновременно ведут вашу компанию
1 раз и навсегда

внедрите все возможные инструменты, которые могут потребоваться в компании
10 месяцев

Период внедрения всех инструментов в компанию
Наша программа Свобода Владельца
Это 10-ти месячное обучение для владельцев бизнеса и его команды, на котором мы помогаем создать систему управления. Вся работа строится из обучения владельца бизнеса, его топ менеджеров и сотрудников, а также на процессе внедрения всех инструментов.

Наша программа объединила все самое лучшее из классического, неоклассического менеджмента, а также философию непрерывного совершенствования - кайдзен. Вы получите в свое распоряжение все инструменты, которые должны быть в успешном бизнесе, решение для любой проблемы и расширения будет найдено и внедрено.

Вы навсегда приобретете навык создания системы управления в бизнесе и сможете построить систему правильно в другом бизнесе или филиале без посторонней помощи. Для вас открытие нового бизнеса или филиала будет проходить в режиме шаг за шагом..

После программы с нами у вас будет нерушимая система управления, которая не зависит от обстоятельств, сотрудников или конкурентов. И сможет высвободить ваше время для себя, семьи, денег и новых проектов.


Каждый Владелец по своей природе уникальный, если к этому добавить то, что каждый бизнес и каждое взаимодействие с бизнесом уникально, вы сможете видеть, насколько сложным это становится. Это как сравнить сложную хирургическую операцию, проводимую врачом с тем, что имеет Владелец, работая со своим бизнесом: несогласие персонала, конкуренция, нехватка денег, саботажи, медленность, хаос, трения, неопределенность и так далее. У всех есть своя спицифика, и мы ее учитываем. Наша работа похожа на строительство дома с хирургической точностью.

Но у всего этого есть единая логика — у них есть фундамент, который представляет основополагающие данные, которые и образуют систему. Если вы будете с нуля создавать любой бизнес, вам все равно будут нужны эти фундаментальные элементы.

222 шага
к созданию системы управления в компании
Цели и замыслы
Этот инструмент позволяет описать и донести цели и замыслы компании, которые будут вдохновлять сотрудников двигаться вместе с компанией к общим целям.

Сотрудники смогут различать, какие действия ведут к цели, а какие нет.

Продвижение к цели компании становится прозрачным. Работа превращается в игру, которая объединяет всех.

Легче привлекать новых продуктивных сотрудников, для которых важна цель.

Организующая схема – фундамент систематизации
Инструмент, превращающий хаос в порядок.

Организующая схема показывает все ключевые функции, которые должны выполняться для успешного расширения компании. Повышается ориентация на результат каждого сотрудника.

Дает четкое понимание иерархии, и кто за что отвечает.

Появляется план построения организации, а сотрудники видят перспективы роста - должности, которые могут занять.
Ключевые Статистики и личные
Статистики диктуют управленческие решения на реальной картине в компании, справедливо награждают лучших и отслеживают лентяев.

Измеряются ключевые показатели, влияющие на результат в виде графиков, показывающих динамику роста или падения. Это поможет устранять проблемы еще до их возникновения.

Графики показывают слабые места и точки роста компании, а также реальное положение дел по каждой должности. Сотрудники понимают, что разговоры не пройдут, нужен результат.

Каждый член команды видит насколько полезны его коллеги.

Система соблюдения политик Компании
В процессе систематизации бизнеса владелец создает инструкции и регламенты, которые являются фундаментом компании.

Следование этим политикам должно быть постоянно, если этого не делать, все внедренные однажды инструменты деградируют.

Поддерживать вашу систему теперь нужно каждый день, и в этом поможет система контроля.
Система собраний и координаций
Регулярные координации избавляют компанию от конфликтов, ненужной работы и разных усилий, исключают форс-мажоры, сбои, разногласия.

Формируется единый фокус на цели и приоритеты на дальнейшее развитие, что приводит к слаженной и прогнозируемой работе. Все проблемы мгновенно исчезают и решаются.

Все подготавливаются к координациям заранее и по технологии. Сотрудники выносят на обсуждение не проблемы, а варианты решений. Координации проходят по четкому сценарию и не отнимают много времени.
Система коммуникаций Внутри компании
Эффективный обмен бумажной и электронной документацией без потерь, задержек и недопонимания.

Сотрудники перестают отвлекать друг друга по каждой мелочи и становятся более самостоятельными и ответственными.
Финансовое планирование
Налаженная система работы с финансами компании, которая обеспечит Вам развитие и достижение целей владельцев и компании.

В компании всегда есть резервы, деньги на развитие.

Учредителям на регулярной основе начисляются дивиденды.

Зарплата каждого сотрудника привязана к личному результату и доходу компании.

Во время программы мы обучим всех ваших сотрудников, по нашим программам:
Обучаем работать со всеми инструментами весь персонал
Обучаем всех руководителей, которые могут влиять на доход основным инструментам по увеличению дохода
Дадим технологию достижения целей в компании, а также преодоления всех возможных трудностей в компании
Обучаем всех руководителей технологии работы с финансами, даем финансовую грамотность
Наши курсы для обучения персонала
Санкт-Петербург
Владивосток
Якутск
Эстония, Таллин
Тольятти
Москва
Полностью внедряем все инструменты дистанционно
Новосибирск
Казань
Липецк
Наши клиенты
Ижевск
Барнаул
Чебоксары
Екатеринбург
Тверь
Хабаровск
Казахстан, Алматы
Германия
США

Запишитесь на консультацию "Детальный анализ бизнеса"
Я — Ирина Линяева, эксперт по Систематизации Бизнеса. Специализируюсь по нахождению сильных и слабых сторон бизнеса.
На консультации мы точечно разберем с вами слабые и сильные стороны вашей компании, вы увидите свой потенциал развития и то, на что нужно обратить внимание в первую очередь.
Стоимость консультации - 5000 р.
Время консультации - 60 мин.
Наши любимые клиенты: